Welke verbetermethode past het beste bij uw organisatie?
Tegenwoordig zijn er gelukkig veel goede verbetermethoden beschikbaar om continu verbeteren en prestatiemanagement in uw organisatie te realiseren. Maar welke verbetermethode past nu het beste bij uw organisatie en team? De datagedreven verbeterspecialisten van de Passionned Group adviseren u graag en helpen u verder.
Waarom continu verbeteren?
Onderzoek toont aan dat intelligente organisaties verbeteren niet als een eenmalige exercitie maar als een continu proces zien, én dat datagedreven doen. Met als doel: klanten de allerbeste ervaring bieden en de beste willen zijn. Uit datzelfde onderzoek blijkt dat het structureel toepassen van een verbetermethode, ongeacht welke, prestatieverhogend werkt. Niet als harnas maar als een op uw situatie toe te snijden leidraad.
Welke verbetermethoden zijn er?
De ene methode is de andere niet. Voor bepaalde type processen en organisaties werkt de ene methode beter dan de andere. Een overzicht van verbetermethoden met kort de belangrijkste kenmerken:
1. Plan Do Check Act
Het basismodel voor continu verbeteren wordt vaak toegepast in de publieke sector zoals de gezondheidszorg, onderwijs en gemeenten. Door de stappen consequent met data & KPI’s te doorlopen en er geen over te slaan kan de organisatie sneller leren, innoveren en wordt wendbaarder. Lees verder…
2. Lean
De leanmethode helpt u bij het elimineren van verspilling en het verhogen van de toegevoegde waarde van uw processen. Onderzoeken, leren en kijken vanuit de ogen van de klant. Hoewel het van oorsprong uit de industrie komt, wordt lean tegenwoordig met succes toegepast in alle branches. Lees verder…
3. Lean Six Sigma
Een variant op Lean die bij grote hoeveelheden transacties u gaat helpen om winstremmers of klantvernietigers te vinden en dit probleem structureel op te lossen. Met als doel: het aantal ‘fouten’ in een proces te beperken tot maximaal 3,4 per miljoen transacties. Define, measure, analyse, improve [..] lees verder…
4. Procesmanagement
Processen vormen de kern van elke organisatie. De verbetermethode procesmanagement kunt u met succes toepassen wanneer er meer zaken buiten uw proces dan binnen uw proces worden afgehandeld, de uitzonderingen. U werkt aan een optimale procesinrichting [..] lees verder…
5. Kwaliteitsmanagement
Het is bekend dat topbedrijven kwaliteit hoog in het vaandel hebben staan. Met kwaliteitsmanagement richt u zich op het continu verbeteren van de kwaliteit van producten, processen, systemen, medewerkers en managers. Zodat niet alleen uw medewerkers meer plezier krijgen in het werk [..] lees verder…
6. Kwaliteitszorg
Elke dag een beetje beter met kwaliteitszorg, een verbetermethode die u helpt bij het doelgericht managen van het continu verbeterproces onder andere op basis van PDCA. De methodiek gaat ervan uit dat het verhogen van [..] lees verder…
7. Balanced Scorecard
Ontwikkel, meet, verfijn en verbeter uw strategische capaciteiten met de Balanced Scorecard en strategy maps. Vier perspectieven helpen u om continu beter presteren in de praktijk te brengen zodat uw doelen sneller aan de horizon verschijnen. Lees verder…
8. KPI-methode
KPI’s vormen één van de allerbelangrijkste instrumenten van de verbetermanager. Zonder onvervalste KPI’s en duidelijke indicatoren is continu verbeteren nauwelijks mogelijk. Met onze KPI-methode bereikt u sneller uw doelen. Lees verder…
9. Kaizen
Ononderbroken verandering en continue verbetering staan bij Kaizen-methode centraal. Veranderen naar beter dus. De vijf pijlers van deze verbetermethode: teamwork, discipline, moreel, kwaliteitscirkels en suggesties voor verbeteringen. Lees verder…
10. Feedback & feedforward
Het geven van feedback moet diep verankerd zijn in elke bedrijfscultuur wil een organisatie en haar teams duurzaam en slim blijven verbeteren. Maar dit in het DNA verankeren is nog niet zo makkelijk. Lees verder…11. Data Science
Met Data Science toe naar een datagedreven en wendbare organisatie. Door consequent data te verzamelen, combineren, analyseren en toe te passen voor procesverbetering en innovatie kunt u uw organisatie intelligenter maken. Lees verder…Wat is de oorsprong van continu verbeteren?
Doelbewuste continue verbetering is eigenlijk pas begonnen in de late middeleeuwen of het begin van de gouden eeuw, in de wetenschap zelf. Het product dat men beoogde te verbeteren was voornamelijk kennis en niet een concreet gebruiksvoorwerp. Lees verder…
Aan de slag met verbeteren
Een belangrijke stap in de verbetercyclus PDCA is ‘Doen’ (Do). Dit geldt ook voor het implementeren van continu verbeteren. Onze specialisten hebben veel praktijkkennis over het toepassen en succesvol laten zijn van verschillende verbetermethoden. Wilt u weten welke methode het beste bij u past? Of wilt u meer informatie over het implementeren ervan? Neem voor meer informatie gerust contact met ons op.
