Praktijkkennis op een breed gebied
Voor elke manager, projectleider, bestuurder, adviseur en medewerker bieden wij een breed scala van artikelen, onderzoeksrapporten, boeken en slimme tools aan. Die publicaties richten zich op het intelligenter maken van jouw organisatie. Hiermee kun je te weten komen hoe je snel kan starten met continu verbeteren, vernieuwen en innoveren.
A. Populaire verbeterboeken & onderzoeksrapporten
In onze kennisbank vind je verbeterboeken, onderzoeksrapporten en praktijkgerichte tools. Zo kun je datagedreven verbeteren van a tot z vorm gaan geven in je eigen organisatie.
PDCA-handboek 'Datacratisch werken'
In dit complete PDCA-boek komt het hele spectrum van datacratisch werken aan bod. Dit is een splinternieuwe, veelbelovende manier van werken. De auteur gaat uitgebreid in op de basisprincipes van PDCA, continu verbeteren en leerprocessen in organisaties. Bestel het boek direct (geen verzendkosten).Boek 'Grip op processen in organisaties'
Lagere kosten, snellere levertijd, hoge kwaliteit, continu verbeteren en innoveren, snel reageren op nieuwe ontwikkelingen? Wie wil dat niet. Dit unieke procesboek van dr. Ko Achterberg laat zien hoe.Bestel het boek direct (geen verzendkosten).Boek 'De intelligente organisatie'
In dit complete Business Intelligence-boek komt het hele spectrum van het intelligenter maken van organisaties aan bod. Het biedt je een perfect kader om organisatieverbetering structureel aan te pakken en door te voeren. Bestel het boek direct (geen verzendkosten).Boek 'De wendbare organisatie'
Het boek 'De wendbare organisatie' is een geschikt boek voor managers die strategische keuzen maken. De kwaliteit daarvan bepaalt of hun organisatie zal overleven. De omgeving verandert snel en wordt complexer. Bestel het boek direct (geen verzendkosten).Boek 'De cockpit van de organisatie'
De wereld is turbulent. Om strategisch te kunnen manoeuvreren, moet de organisatie een stevig beroep doen op de adaptiviteit en flexibiliteit van medewerkers. De cockpit is een overzichtelijk dashboard. Bestel het boek direct (geen verzendkosten).Onderzoeksrapport 'De kracht van continu verbeteren'
Als manager, bestuurder of consultant wil je de prestaties van jouw organisatie blijvend verbeteren. Maar je weet niet precies hoe. En je weet niet wat nu echt essentieel is om succes te bereiken. Wij deden er onlangs onderzoek naar. Samen met het topvakblad Kwaliteit in Bedrijf. Direct downloaden.SMART KPI-bepaler
De SMART KPI-bepaler is een uitgebreide en praktijkgerichte methodiek om de juiste set KPI's en prestatie-indicatoren en 1 miljoen euro inzichten te definiëren. Al meer dan duizend organisaties gebruiken de KPI-bepaler als handleiding voor prestatiemanagement. Direct downloaden.B. Gratis artikelen en whitepapers
Onze kennisbank bevat ook een keur aan gratis artikelen en whitepapers. Deze kun je direct downloaden en gebruiken voor het verbeteren van jouw organisatie.
Artikel '4 factoren die elke manager moet kennen'
Als je kijkt naar de PDCA-cyclus dan zie je op het eerste gezicht een simpel principe. Maar implementatie is echt niet eenvoudig. Slechts 7 procent van de organisaties passen de vier factoren stuk voor stuk toe. En met groot succes. Ze realiseren veel betere prestaties. Download gratis het artikel '4 factoren die elke manager moet kennen'.Artikel 'Kwaliteit en performance vanuit strategisch perspectief'
Uit onderzoek blijkt dat bij slechts 22% van de organisaties de medewerkers de missie kennen en daar actief proberen invulling aan te geven. Toch is dat heel goed nieuws. Want van deze organisaties zijn we gaan leren. Zij realiseren betere resultaten en een hoge kwaliteit van dienstverlening. Download gratis het artikel 'Kwaliteit en performance vanuit strategisch perspectief'.Artikel 'De PDCA-cirkel is springlevend'
Leo Kerklaan constateert dat de PDCA-cirkel weer volop in de schijnwerpers staat. Leo breekt in dit artikel een lans voor structureel gebruik van de PDCA cirkel. Volgens hem is de kwaliteitswereld in verwarring Download gratis het artikel 'De PDCA-cirkel is springlevend'.Artikel 'Moeten er nog managers zijn?'
Volgens professor Janka Stoker is het concept van de zelfsturende teams vandaag wel weer helemaal terug van weggeweest. Nu zie je die organisatievorm en strategie plots opduiken in de zorgsector. Download gratis het artikel 'Moeten er nog managers zijn?'.Whitepaper 'Grijp in voor het te laat is'
Wanneer er een dashboard is opgeleverd, wordt er daarna soms door de makers verzucht: "Er gebeurt niets met de cijfers". In deze gloednieuwe whitepaper vind je een glashelder kader om effectief te sturen. Download gratis de whitepaper 'Grijp in voor het te laat is'.Whitepaper 'Visie op processen'
Dr. Ko Achterberg geeft in deze gloednieuwe whitepaper inzicht in hoe je een complete visie op processen en een procesarchitectuur kan ontwikkelen. En vooral welke begrippen en aspecten daarbij van belang zijn. Download gratis de whitepaper 'Visie op processen'.Whitepaper 'Lief zijn voor processen'
In deze whitepaper betoogt mr. Leo Kerklaan om lief te zijn voor processen en de bureaucratie te lijf te gaan met SLIM management. Vier must-do’s komen aan bod om een effectief coöperatief systeem en effectieve processen te implementeren. Download gratis de whitepaper 'Lief zijn voor processen'.Artikel 'Het geheim achter 50 jaar Lean succes'
Na verloop van tijd merk je dat na het eerste Lean succes alles weer terugzakt naar de oude situatie. Je haalt er een Lean expert bij en die schudt zijn hoofd. Wat is er fout gegaan? Ontdek het geheim achter langdurig Lean succes. Download gratis het artikel 'Het geheim achter 50 jaar Lean succes'.Artikel 'Big data en de Intelligente Organisatie'
Sneller en beter beslissen, processen continu verbeteren en innoveren op basis van big data, daar draait het om. Als een doorlopend proces, op elk niveau van de organisatie. Download gratis het artikel 'Big data en de Intelligente Organisatie'.Artikel 'Intelligente organisaties presteren beter'
Bestaan organisaties die intelligent zijn? En wat is het nut van een slimme organisatie? Het antwoord is simpel: intelligente organisaties presteren over de hele linie beter. Zij boeken meer winst, hebben meer tevreden klanten Download gratis het artikel 'Intelligente organisaties presteren beter'.Artikel 'Wat domme organisaties ons kunnen leren'
De idee dat domme organisaties precies het tegenovergestelde doen als slimme organisaties ligt voor de hand. Niets is minder waar: ze zijn onverschillig, onverantwoordelijk, reactief, kortzichtig, nalatig en ineffectief Download gratis het artikel 'Wat domme organisaties ons kunnen leren'.
