To let this form work properly, turn javascript on in your browser and restart.Contactformulier: Corona-update: trainingen 100% online te volgen zolang maatregelen gelden0Vul hier je gegevens in, klik op versturen en we nemen direct contact met je op.VoornaamAchternaamAanhefmevrouwheer OrganisatieE-mailTelefoonnummerOVER JE VERZOEKKies hieronder de juiste opties en beschrijf je verzoek of vraag.Ik wil graagmeer informatieeen afspraakeen voorstel ontvangeneen prijsindicatiemij aanmelden voor de nieuwsbriefeen verzoek indienen om op rekening te betaleneen klacht meldenOver360 graden feedback4 factoren die elke manager moet kennenAdviesArtikel 'Het geheim achter 50 jaar Lean succes'Artikel | Feedback: het goud dat continu verbetertArtikel: 'Moeten er nog managers zijn?'Artikel: de PDCA-cirkel is springlevend!Artikel: Financiële processen onder architectuurArtikel: Maken modellen waar wat ze beloven?Artikel: Nieuwe trends toepassen op supply chain managementBedrijfsprocessenBij de derde drukBlog over slim verbeterenBoek 'Grip op processen in organisaties'Bouwsteen 1: Missie en strategieBouwsteen 10: MobiliserenBouwsteen 11: Decision managementBouwsteen 12: KwaliteitscontroleBouwsteen 13: Check, check, dubbelcheckBouwsteen 14: FeedbackBouwsteen 15: WaarderenBouwsteen 16: ScenarioplanningBouwsteen 17: Ambities: bijsturen of bijstellenBouwsteen 18: AgilityBouwsteen 19: Regie en roadmapBouwsteen 2: Psychologie van het kiezenBouwsteen 20: ReflecterenBouwsteen 3: Commitment en communicatieBouwsteen 4: Onvervalste KPI’sBouwsteen 5: InspirerenBouwsteen 6: De kleine en de grote PDCABouwsteen 7: Lean processenBouwsteen 8: ICT-infrastructuurBouwsteen 9: Workflow managementContinu verbeterenContinu verbeteren, agile werken & innoverenDe cockpit van de organisatie (5e druk)De geschiedenis van de PDCA cyclusDe intelligente, datagedreven organisatieDe PDCA cyclus bij de politieDe PDCA cyclus bij een zorgbedrijfDe slimme organisatieDe SMART KPI-bepaler 2020De whitepaper 'Lief zijn voor processen'De whitepaper 'Visie op processen'Definitie procesmanagementDeming cirkelFeedbackGebruiksvoorwaardenHet artikel 'Big Data & De intelligente organisatie'Het PDCA-handboek 'Datacratisch werken'ImplementerenIMWR cyclusInterimJouw privacyKaizenKennisbankKPI-workshopKwaliteit en performance vanuit strategisch perspectiefKwaliteitsmanagementKwaliteitsmanagementsysteemLeanLean coachingLean Opleiding Black BeltLean Six SigmaLean Training Green BeltNeem contact op met de Passionned GroupOnderzoeksrapport 'De kracht van continu verbeteren'Opleiding Business IntelligenceOpleiding Master of Talent ScienceOpleiding Performance Management & KPI'sOpleiding ProcesmanagementOpleiding Scenarioplanning & Business DynamicsOver Passionned GroupPassionned AcademyPDCA bouwstenenPDCA: Plan Do Check ActPDSA cirkelProcesbeschrijving: procesmodel, processchema & beschrijvenProcesmanagementProcesmanagement toolsProcesmodel as a Service™Procesoptimalisatie & procesverbeteringReferentiesReworkScrumSitemapSlim verbeterenSturen naar een intelligente overheidSuccesverhalenTraining PDCA & kwaliteitsmanagementVerbetermethodenVoorwoord bij de derde editieWhitepaper 'De datagedreven onderwijsinstelling'William Edwards DemingWorkshop Feedback & Fundamenteel groeienWorkshop PDCA & continu verbeteren'Lean brengt het beste in iedereen boven'365 graden feedback heeft de toekomst4 symptomen van een gebrekkige procesarchitectuur5 aanjagers voor datacratisch werken7 tips om meer uit je training te halen7 tips voor een datagedreven Lean aanpakAls elke seconde teltArtikelen over de PDCA cyclusBanken en verzekeraars 12% PDCA proofBepaal regelkringen voor correctie of preventieBereik je doelen sneller met een datagedreven PDCA-cirkelBespaar tijd en geld met feedback in overlegBeter presteren door feedback te gevenBoeklancering Datacratisch WerkenBoeklancering: 'De intelligente, datagedreven organisatieCase Optimaload: informatieplan voor het primaire procesConcurreren met Lean processenContinu meten en verbeterenContinu verbeteren: van virus naar DNAData als het nieuwe hart van de lean processenDatagedreven procesmanagement: do’s en don’ts voor bankenDatageletterdheid: dé kerncompetentie voor 2019De 10 Gouden Regels van de Lean ManagerDe 3 kerncompetenties van een procesarchitectDe 5 grootste KPI-blundersDe 5 grootste valkuilen voor PDCADe 5 Lean Trends van 2017De 5 principes van Lean ManagementDe black box als procestoolDe conceptuele spiraalDe datacratische PDCADe hobbelige en kronkelige weg naar duurzame veranderingDe intelligente opstart: onze opleidingen vanaf 11 mei weer fysiek te volgenDe kracht van de PDCA cyclusDe kracht van Kritieke Prestatie IndicatorenDe kracht van procesdenkenDe mobiliserende kracht van de datarevolutieDe schaduwkant van onderwijsinnovatieDe Sociale Barometer: snellere feedback en betere dialogenDe zonneklare voordelen van Conscious ControlFeedback als basis voor controlFeedbackloops: verticale en horizontale feedbackFocus op het gezamenlijke doelGemeente Rotterdam: van heel veel platte data naar inzicht naar werkGemeente Zoetermeer aan de slag met PDCAGestolde organisatiesGezondheidszorg 10% PDCA proofHeeft de PDCA cyclus Dell de das omgedaan?Hoe ontwerp je een PDCA-cockpit?Hoe til je datagedreven marketing naar een hoger plan?Hoe verbind ik "Passie" met "Plan"?In stappen naar een operationeel informatieplanIndicatoren stimuleren tot topprestatiesInformatie is pas informatie als de organisatie erdoor verandertInstrumenten voor het leveren van feedbackInternational Bike Group wint Dutch BI & Data Science Award 2017Lean: Doen wat werkt!Leren van je fouten? Dat kun je leren!Meer flexibiliteit met procesarchitectuurMet 4 letters je KPI's verbeterenMeten is weten? Effectief besturen in 3 stappenMeten is weten. Maar wat moeten we precies meten?Onderzoek transformaties binnen de geopende black boxOnderzoekers leggen 'blind spots' Nederlandse managers blootOntwerpen van complexe en dynamische processenPassie gezocht!PDCA als reguliere verbetercirkel en als experimenteerruimtePDCA bewijst opnieuw zijn krachtPDCA cyclus laat bedrijfsresultaten stijgenPDCA en de transitie naar een slimme organisatiePDCA is ingrijpendPDCA-workshop als katalysator voor interne veranderingenPrestatiemanagement onmisbaar voor modern bedrijfProcesarchitecturen bouwen vraagt om een andere manier van denkenProcesoptimalisatie maakt het verschil voor gemeentenProcessen modelleren met de systeembenaderingSlimmer en slagvaardiger met 3 vragen & procesarchitectuurSneller leren en doen met KaizensSpiekbriefje voor KPI's!Stop het veroordelingscircus!Van Informatie Technologie naar Business TechnologieVan prehistorisch naar futuristisch datagebruikVier must-do’s voor procesverbeteringWat doe jij je team aan?Wat is lean? Lean: methode of filosofie?Youp en de Plan-Do-Check-Act (PDCA) cyclusZes voordelen van datacratisch werkenZoek de passie op in jouw organisatieBeschrijf hier je vraag of verzoek {"h1-form-a":"Contactformulier randomstring1412309","h1-form":"Contactformulier randomstring1412309","Fields2Check4DoubleSubmit":"Email,RequestType,Subject,Request","ConfirmationMessage":"Hartelijk dank dat je contact met ons hebt opgenomen. Urgente verzoeken zullen we binnen 24 uur behandelen.","ConfirmationH1":"Bedankt voor je verzoek!","FirstParagraph":"Vul hier je gegevens in, klik op versturen en we nemen direct contact met je op.","ConfirmationSaveDataCall":"displaycontactformconfirmationsavedata","ConfirmationGetHTMLCall":"displaycontactformconfirmationgethtml","GeneralFieldValidationWarning":"Vul het veld","DisplayFormSubmittedDB":"randomstring1412309","DisablePagination":"false"}[][{"ID":"1","VATshortcode":"H","VATlongcode":"HIGH","Percentage_NL":"0.21","Percentage_inEU":"0.21","Percentage_exEU":"0","InvoiceTextNL":"BTW hoog","InvoiceTextEN":"VAT high"},{"ID":"2","VATshortcode":"L","VATlongcode":"LOW","Percentage_NL":"0.09","Percentage_inEU":"0.09","Percentage_exEU":"0","InvoiceTextNL":"BTW laag","InvoiceTextEN":"VAT low"},{"ID":"3","VATshortcode":"Z","VATlongcode":"ZERO","Percentage_NL":"0","Percentage_inEU":"0","Percentage_exEU":"0","InvoiceTextNL":"Vrijgesteld van BTW","InvoiceTextEN":"Free from VAT"},{"ID":"4","VATshortcode":"0","VATlongcode":"NULL","Percentage_NL":"0","Percentage_inEU":"0","Percentage_exEU":"0","InvoiceTextNL":"Doorberekende kosten","InvoiceTextEN":"Charged costs"}]Sluit vensterversturen