Advies over continu verbeteren
Naast workshops en trainingen bieden we je onafhankelijk en praktisch advies. Het kan zowel gaan om vraagstukken over PDCA, procesmanagement, lean, kwaliteitsverbetering met plan do check act of het bepalen van KPI’s. En we helpen je natuurlijk graag met de implementatie van datagedreven verbeteren.
Focus op waar het echt om draait
Advies begint met het creëren van gezamenlijke beelden. Eerst maken we het nut en de noodzaak van de verandering helder. Deze beelden belichten we ook met ontwikkelingen uit jouw branche en je strategische doelstellingen en jaarplannen. We stellen de beelden gaandeweg steeds scherper. Zo ontstaat er een gezonde focus ontstaat op datgene waar het echt om draait.
Met elkaar zodat veranderingen meer succes hebben
De uitvoering van het advies doen we in nauwe samenwerking met jou en jouw mensen. Altijd maken we gebruik van de beschikbare expertise in jouw organisatie. Veranderingen hebben natuurlijk meer succes wanneer verbeterteams in jouw eigen organisatie een belangrijke rol spelen. Bovendien is het stukken goedkoper.
Adviesterreinen
Op de volgende terreinen hebben wij ruim 15 jaar ervaring en kun je gebruik maken van ons praktijkgericht advies:
- het invoeren of verbeteren van de plan do check act cyclus in jouw organisatie
- het invoeren en professionaliseren van kwaliteitsmanagement
- het invoeren van Lean zodat verspilling uit je proces verdwijnt
- het implementeren van procesmanagement zodat jouw organisatie wendbaarder wordt
- het invoeren van en sturen op KPI’s en dashboards en de bijbehorende implementatie (IT).
Van veranderen naar verbeteren
Niet elke verandering hoeft te leiden tot verbetering. Wat kan je wel met succes oppakken en wat niet? Deze keuze is een belangrijk onderdeel van ons verbeteradvies. Bovendien zorgt onze integrale, datagedreven aanpak met de drie perspectieven processen, KPI’s en gedrag voor een grotere kans op succes.
