Advies over continu verbeteren
Naast workshops en trainingen bieden wij u onafhankelijk en praktisch advies. Het kan zowel gaan om vraagstukken over PDCA, procesmanagement, lean, kwaliteitsverbetering met plan do check act, het sturen op KPI’s of de implementatie van datagedreven verbeteren.
Focus op waar het echt om draait
Advies begint met het creëren van gezamenlijke beelden onder andere over het nut en de noodzaak. Deze beelden worden belicht met ontwikkelingen in uw branche en de strategische doelstellingen en jaarplannen. De beelden worden gaandeweg steeds scherper gesteld zodat er een gezonde focus ontstaat op datgene waar het echt om draait.
Met elkaar zodat veranderingen meer succes hebben
De uitvoering van het advies wordt in nauwe samenwerking met u gedaan. Waar mogelijk wordt gebruik gemaakt de beschikbare expertise in uw organisatie omdat veranderingen meer succes hebben als verbeterteams in uw eigen organisatie een belangrijke rol krijgen toebedeeld. Bovendien is het goedkoper.
U wilt verbetering?
Niet elke verandering hoeft te leiden tot verbetering. Wat kan wel met succes worden opgepakt en wat niet? Daarin selectief zijn is een belangrijk onderdeel van ons verbeteradvies. Bovendien zorgt onze integrale, datagedreven aanpak met de drie perspectieven processen, KPI’s en gedrag voor een grotere kans op succes.
Advies
Op de volgende terreinen hebben wij ruim 15 jaar ervaring en kunt u gebruik maken van ons praktijkgericht advies:
- het invoeren of verbeteren van de plan do check act cyclus in uw organisatie
- het invoeren en professionaliseren van kwaliteitsmanagement
- het invoeren van lean management zodat verspilling uit uw proces verdwijnt
- het implementeren van procesmanagement zodat uw organisatie wendbaarder wordt
- het invoeren van en sturen op KPI’s en dashboards en de bijbehorende implementatie (IT).
