In de managementgame Sturen op KPI’s maakt u kennis met kritieke prestatie indicatoren (KPI’s), u leert erop te sturen en deze te gebruiken in de context van de PDCA cyclus. Aan bod komen: normeren en vaststellen van targets, analyseren van KPI’s, de scores erop bespreken met uw medewerkers en de KPI’s evalueren en periodiek de normen en targets bijstellen.

Effectief zijn met stuurinformatie

De managementgame is bedoeld om het sturen op kritieke prestatie indicatoren in de praktijk te brengen in de context van de PDCA cyclus en de IMWR cyclus. U leert effectief te zijn met essentiële stuurinformatie en kan zodoende uw prestaties en die van uw team of organisatie te verbeteren. Tevens leert u interactief omgaan met tegenstrijdige belangen, visies over bedrijfsvoering en verbetering

De grote kracht van deze managementgame is het creëren van bewustwording op het vlak van het belang van sturen op KPI’s en het procesmatig verbeteren in de praktijk. En de game is ook gewoon erg leuk.

Inhoud managementgame

We hebben in de managementgame Sturen op KPI’s de volgende zaken gebundeld:

• KPI’s leren herkennen en opstellen, evenals kritieke resultaat indicatoren (KRI) en prestatie indicatoren (PI);
• onderkennen van relaties tussen de indicatoren;
• procesmatig verbeteren met behulp van procesindicatoren;
• het vaststellen van normen, targets en doelstellingen in lijn met de strategie;
• het (laten) uitvoeren van analyses op de indicatoren en het doorvoeren van acties;
• het bespreken van de scores op de indicatoren met uw medewerkers;
• elkaar leren aanspreken op positieve en negatieve prestaties;
• het regelmatig bijstellen van de normen en targets;
• bijsturen door maatregelen te treffen en beslissen;
• de juiste gedragscompetenties te ontwikkelen voor het sturen op KPI’s.

De game is ontwikkeld voor en door professionals en leidinggevenden. Deelnemers waren zeer positief over de gedegen kennis die in de game op speelse wijze wordt overgebracht en de grote praktische toepasbaarheid.

Praktische informatie

De managementgame Sturen op KPI’s duurt 1 dag. Alle deelnemers aan de managementgame hebben een leidinggevende functie in het bedrijfsleven of de publieke sector. Binnen één dag ervaart u alle ins en outs van het sturen op KPI’s in de context van de verbetercyclus PDCA en de IMWR cyclus.

Geïnteresseerd?

>>>> Neem contact met mij op voor een vrijblijvende afspraak over de KPI managementgame.