De PDCA is zo oud als de weg naar Rome. Tenminste zo lijkt het. Dr. Deming bracht de magische cyclus in de jaren vijftig van de vorige eeuw tot leven en sindsdien kan de PDCA cyclus rekenen op grote bekendheid. De vraag moet worden opgeworpen of de grote bekendheid van de PDCA zich ook heeft vertaald in daadwerkelijke toepassing ervan in organisaties en of de enorme kracht van dit oermodel ook wordt benut.
In dit artikel worden vier performance factoren uit een landelijke studie gepresenteerd. Zeven procent van de organisaties uit de studie hield consequent rekening met die factoren en paste het PDCA principe integraal toe. Uit verdere analyse van die organisaties blijkt dat integrale toepassing van de Deming cirkel, mits goed geborgd met KPI’s in het lijnmanagement, zich uiteindelijk vertaalde in hogere (financiële) prestaties.
Dit artikel is onlangs gepubliceerd in het magazine Finance & control. Vraag het artikel kosteloos aan.
