Naast workshops, trainingen en coaching bieden wij u onafhankelijk en praktijkgericht advies. Het kan zowel gaan om vraagstukken over procesmanagement, kwaliteitsverbetering met plan do check act of het sturen op indicatoren als om gedrag- en cultuurverandering.
Het creëren van beelden
Hoogwaardig advies begint met het creëren van gezamenlijke beelden onder andere over het nut en de noodzaak. Deze beelden worden belicht met ontwikkelingen in uw branche en de strategische doelstellingen en de jaarplannen. De beelden worden gaandeweg steeds scherper gesteld zodat er een gezonde focus ontstaat.
Met elkaar
De uitvoering van het advies wordt in nauwe samenwerking met u gedaan. Waar mogelijk wordt gebruik gemaakt de beschikbare expertise in uw organisatie omdat veranderingen meer succes hebben als verbeterteams in uw eigen organisatie een belangrijke rol krijgen toebedeeld.
U wilt verbetering?
Niet elke verandering hoeft te leiden tot verbetering. Wat kan wel met succes worden opgepakt en wat niet. Daarin selectief zijn is een belangrijk onderdeel van verbeteradvies. Bovendien zorgt onze integrale aanpak met de drie perspectieven processen, KPI’s en gedrag voor een grotere kans op succes.
Advies
Op de volgende terreinen zijn we gespecialiseerd en kunt u gebruik maken van ons praktijkgericht advies:
- het ontwerpen en helpen met het implementeren van een werkende plan do check act cyclus;
- het invoeren van kwaliteitsmanagement en het herijken van procedures t.b.v. kwaliteitsverbetering;
- het invoeren van lean management;
- het ondersteunen bij het definiëren van KPI’s en dashboards en de bijbehorende implementatie
- het coachen op competenties van leidinggevenden.
>>>> Neem contact met mij op voor een vrijblijvende afspraak over advies.
