Over de PDCA cyclus

De PDCA cyclus: hier leest en leert u er alles over. Met aansprekende praktijkcases, interessant nieuws, workshops en onderzoeksresultaten. Specifiek onderzoek laat zien dat de alom bekende PDCA cyclus een zeer kritieke factor vormt om betere resultaten te realiseren. … [Lees verder...]

Plan Do Check Act

De PDCA cyclus is een regelkringprincipe voor (proces)besturing en bestaat uit de stappen Plan Do Check Act. De inrichting en borging ervan blijkt uiterst essentieel voor betere organisatieprestaties.Veel modellen en instanties werken … [Lees meer ...]

 

Procesmanagement

Procesmanagement kan verspilling uit een proces laten verdwijnen. Het is een duurzame methodiek voor continue procesverbetering en ketenoptimalisatie waardoor de prestatie van de organisatie als geheel sterk kan verbeteren. Organisaties kunnen daarom veel baat hebben bij slim procesmanagement.Processen vormen als het ware de aders en het bloed van een organisatie en procesmanagment het hart. Als u wilt weten wat de bloeddruk is van uw organisatie en deze niet te hoog wil laten oplopen … [Lees meer...]

Kwaliteitsmanagement

Kwaliteitsmanagement is een discipline die zich bezighoudt met het continu verbeteren van de kwaliteit van uw processen, uw mensen en de organisatie. Kwaliteit is een heel bekend begrip, velen worstelen echter met de praktische inrichting … [Lees meer...]

 

IMWR cyclus

De IMWR cyclus is nodig om de PDCA cyclus draaiend te krijgen. Elke stap uit de PDCA cyclus wordt verbonden met een werkwoord. Die weerspiegelen de aandacht die met name het management moet geven aan elke stap. Inspireren en mobiliseren Om goed te kunnen plannen zal het management elkaar en de medewerkers moeten zien te inspireren in de … [Lees meer ...]

Lean

Lean is een methode om bedrijfsprocessen gericht te verbeteren en concentreert zich op het reduceren van verspilling en rework. De centrale vraag voor iedere organisatie is: hoe wordt gezorgd dat de bedrijfsprocessen zoveel mogelijk waarde … [Lees meer...]

 

Verbetermanagement

Verbetermanagement heeft een dubbele betekenis: enerzijds het op structurele wijze managen van verbeteringen in een organisatie, anderzijds het verbeteren van de kwaliteit van het management. De PDCA cyclus kan hierin een zeer belangrijke rol van betekenis spelen, immers daarmee kunnen we beide aspecten gelijk oppakken. … [Lees meer ...]